公司内部控制研究

近年来,从全世界第一的天然气和电力公司“美国安然”,到我国内上市公司“银广夏”“康美药业”,各种舞弊丑闻频出,一系列事件给各国政府敲响了警钟。我国《企业内部控制基本规范》于2008年正式发布。我国公司越发重视内部控制工作,从内部环境、信息沟通、风险评估、内部监督和内部控制等方面逐步建立并不断完善了内部控制体系。加强公司内部控制,可以使公司合理进行资源配置,有效的降本增效,增强公司财务信息的真实性、完整性、准确性,为公司长远发展保驾护航。首先,本文对内部控制的概念、目标和要素等做了阐述;其次,本文对公司内部控制中存在的常见问题进行了梳理和总结,并结合案例分析了可能产生的后果;最后,本文根据常见问题和产生问题的原因,提出公司实际控制人和管理层应不断学习和提高内部控制意识和能力,根据公司的自身情况,从建立健全内部控制环境、信息与沟通、风险评估、内部监督、内部控制等方面不断进行自查和整改,围绕着公司生产经营和长期发展目标进行动态管理,促进公司规范运作和长远健康发展。论文对于加强公司加强内部控制建设,规范公司生产经营行为,确保财务信息真实完整,提高公司生产经营活动的效率和效果具有一定的参考价值。