摘要
随着工程建设领域分工越来越细,业主的需求越来越高,项目管理带有鲜明的计划经济体色彩硬性指标、强令执行的弊端日益凸显,与法律法规不相匹配的矛盾比较突出。特别是项目管理与当今信息网络时代不完全同步,与数字化技术、信息技术时代先进管理理念不相融合,使项目管理现实推广应用的难度越来越大。工程项目管理在我国工程技术、建筑施工等领域已进行多年实践并取得了一定的经验和规律性认识,但客观地讲这种管理模式与新时代发展要求的不匹配、不适合也逐渐凸显。本文重点就工程项目管理中存在的问题进行分析梳理,并提出解决存在问题的措施和相应对策。
