摘要
在目前的市场形势下,如何在保证工程质量、安全、工期的同时,为企业创造更大的投资效益,是每个建设单位都必须面对的问题,也是公司能否取得更大发展的关键。项目的全过程造价管理是指在项目的可行性分析、设计、招标、施工、竣工结算等各个环节中,对项目的各阶段造价管理,对项目的总投资进行控制。在工程经济管理中,运用了全流程的费用管理思想,对工程的各个环节进行了经济分析,以达到最小的投入和最大的效益。本文阐述了工程项目全过程造价管理的意义、方法,对实施全过程费用控制的问题进行了讨论,并提出了一些解决办法。
