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企业关键业绩指标体系探讨

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摘要 绩效管理是战略执行工具,建立关键业绩指标体系的目的是把战略转化为可衡量、评价的指标。如何运用关键成功因素法分解指标,关键业绩指标制定应遵循的原则,指标的标准和权重设定是关键业绩指标体系的主要内容。
出处 《山西财经大学学报(高等教育版)》 2006年第S1期4-5,8,共3页 Journal of Shanxi University of Finance and Economics
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