我国近三届全运会场馆经营管理运作状况调查分析及对策研究

Research on the Management of Gymnasiums and Playgrounds for National Game after Match in the Latest Three Games and Countermeasure

以近三届全运会主会场——上海、广州、南京的新建的综合场馆为研究对象,从社会学、市场营销学和管理学的角度出发,研究其在兼顾社会效益及经济效益的原则的市场运营现状。通过对运营现状的调查分析,发现目前全运会场馆经营情况一般,收支基本均衡,现阶段经营管理上具有突出的区域性特点,受传统管理模式影响较大,规模效益尚未完全形成,低效率办公现象比较普遍。对此提出以下对策:1)充分认识公共体育场馆的公益性、非盈利性,政府应增加后续投入,给予场馆政策上的优惠和扶持;2)加强体育法制建设;3)全运会场馆的布局将以国家宏观管理规划为主;4)全运会场馆建设类型应以社区或学校体育场馆为主,场馆功能将向多样化、一体化发展;5)全运会体育场馆赛后经营管理将以企业化为主;6)全运会场馆的赛后经营应强调营销管理,将营销管理看作企业生产经营活动的重要组成部分。希望能为全运会场馆的经营管理提供有益的借鉴。

This article will research and analyze the management actuality after the match from the view of the sociology,the market and the management.It tries to discover the existing problems and management ways after the match from this article.