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揽人才 转机制 宽环境——武汉蒙德集团超常发展的三个法宝
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摘要
在新旧体制交替时期:我国相当一部分国有中、小型企业亏损严重,难以自拔,而在同一时期,一家拥有固定资产330万元,连续亏损三年,累计亏损400余万元的小型国有企业武汉第一植物油厂却在两年半的时间内,演变成为拥有1.39亿元固定资产,年销售收入达3.5亿元,利税总额为2745万元,包括九家全资和合资公司在内的蒙德集团,创造了国有企业快速扭亏。
作者
张述传
赵凌云
汪海粟
徐家宽
机构地区
中共武汉市委宣传部
中南财经大学
出处
《学习与实践》
北大核心
1995年第2期17-20,共4页
Study and Practice
关键词
超常发展
小型国有企业
固定资产
植物油厂
集团
人才
武汉市
累计亏损
利税总额
合资公司
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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