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推行项目管理 实现四个转换

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摘要 推行项目管理 实现四个转换祁金海电力施工企业工程项目管理,就是以项目经理负责制为中心,以经营承包为基础,以经济合同为手段,以政治思想工作为保证,建立起以工程项目为对象,具有科学的计划、组织、协调、控制能力的一种责任系统。推行项目管理是建立现代企业制度...
作者 祁金海
出处 《华北电业》 1996年第10期30-31,共2页 North China Power
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