摘要
指出了大客户营销工作的重要性和目前营销工作中存在的不足,提出了改进大客户营销工作的意见。认为大客户是极其重要的战略性资源,是电信企业生存和发展的命脉,也是竞争对手争夺的重点。但目前在营销工作中存在着对大客户市场细分深度不够,“契约”关系得不到充分的重视,通信企业内部管理流程有待完善等问题,需要从进一步细分大客户市场,按照客户需求组合产品,提供个性化服务和推进业务创新方面予以完善,以及采取价格、促销、渠道、服务、关系及其组合的策略等,推进大客户的营销工作。
出处
《通信管理与技术》
2006年第1期12-14,共3页
Communications Management and Technology