摘要
一、引言
自20世纪20年代产生以来.预算管理一直是企业标准的管理程序.它涵盖了目标设定、执行控制、差异分析、反馈与考核等内容.从而长期处于企业控制系统中的核心地位。但20世纪90年代以后.企业经营环境发生了很大的变化.经营的不确定性明显加大.竞争更加激烈。与此同时.一些更为先进的管理控制方法相继产生.在这种情况下.传统预算管理的不足逐渐显现出来.不适应性在加强.对传统预算管理进行变革就成为大家共同关注的问题。本文介绍了国外企业倡导的超越预算管理.并与传统预算管理做比较.分析了对我国企业管理实践的启示.以期有所裨益。
出处
《企业研究》
2006年第9期18-19,共2页
Business Research