激励陷阱研究

企业中激励陷阱主要包括职务晋升激励陷阱和股权激励陷阱。 1．晋升陷阱。职务晋升是企业吸引和留住人才的重要手段，是组织经常采用的一种激励员工的方式，但是如果职务晋升不当，也会伴随着绩效的下降，这就是职务晋升中的陷阱——“彼得原理”现象。晋升的激励陷阱主要表现为没把合适的人安排到合适的岗位上，因为职务晋升的依据是过去的工作业绩，能当好普通员工的人并不一定能成为一个好的主管，能当好下级经理的管理者很多都胜任不了高层管理工作。但不幸的是企业选拔管理者的依据恰恰是在较低的岗位上表现出来的能力，这就难免会把许多不称职的人选拔到更高的职位上。擅长某一项工作的员工一旦提拔，就要离开原来的工作岗位，如果他不能胜任管理职位，那么他就既不能发挥自已的长处，又要在管理岗位上苦苦支撑，对企业和个人都是一个损失。