对电力集团公司经营管理方略的探究与思考

随着电力体制改革方案不断深入地实施，电力集团公司竞相资产重组、企业再造，电力工业发展和电力企业改革进入公司化聱等、商业化运营、法制化管理、实质化动作的新阶段。电力集团公司资产重组、企业再造的同时也要考虑以建立现代企业制度、实施股份制改誓、上市融资，转变经营机制、优化组织结构、精简管理层次、深化企业内部改革、建立企业激励与约束机制等。显然，公司经营管理与公司资产管理相辅相承、相得益彰、密不可分。