摘要
新创企业要想获得持续的成长,创业者必须具备战略领导能力。企业家要从创业初期的机会调整走向战略构筑,勾画并阐释企业的共同愿景或使命。同时,在企业成长的战略实施中,为克服组织惰性,要通过组织学习能力的提升,强化战略领导能力,以应对不断变化的竞争环境,取得动态的竞争优势。
出处
《黑龙江对外经贸》
2007年第10期79-80,97,共3页
Heilongjiang Foreign Economic Relations and Trade
基金
黑龙江大学青年科学基金项目<企业家视域的企业控制权理论>阶段性成果
课题编号QW200620
