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大型零售商实施自有品牌战略的优势及问题分析
被引量:
4
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摘要
大型的零售商一度在竞争中都采用简单的降价和促销手法,恶性的价格竞争和长期支出的促销成本使供应商的利益受损,对零售商的长远发展也产生了负面影响。于是,众多的大型零售商纷纷采用自有品牌战略,试图规避竞争,寻找新的利润增长点。本文针对大型零售商在实施自有品牌战略时具备的优势,及应注意的问题进行了分析与归纳。
作者
聂珂
机构地区
深圳职业技术学院
出处
《商场现代化》
北大核心
2008年第18期120-121,共2页
关键词
零售商自有品牌
制造商品牌
品牌战略
分类号
F717 [经济管理—产业经济]
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