摘要
北京市华都峪口禽业有限公司目前召开了以“回顾、发展”为主题的第六届“头脑风暴”,旨在从历史中寻找发展契机.探索峪禽成功的管理经验.为实现“世界第一”的目标树立正确的航标。本届头脑风暴以对前五届“头脑风暴”和峪禽的发展历程回顾为主线,通过对“思路、人生、沟通、团队”、“使命宣言”、“执行力”、“经营与管理”、“大国崛起之动力”五个主题的共同讨论.深入分析了峪禽的组织能力建设、管理六大层次、提升执行力的四个到位等管理思想,丰富完善了公司八大战略体系.最终诞生了指引峪禽迈向世界第一的行动纲领。现将八大战略体系模型介绍如下:
出处
《中国禽业导刊》
2008年第12期26-27,共2页
Guide To Chinese Poultry