摘要
文章主要探讨了天然气置换工程中项目管理的应用,阐述了燃气公司如何在项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段对天然气置换进行管理,从而保障天然气置换整体顺利、有序、可控地开展。
The article briefly discusses the application of project management in natural gas replacement; expatiate on project initiation, plan, implementation, and completion four stages management so as to ensure replacement smooth, orderly, controllable developing.
出处
《上海煤气》
2008年第4期41-43,46,共4页
Shanghai Gas
关键词
天然气
置换
项目管理
natural gas, replacement, project management