期刊文献+

平衡计分卡在绩效管理中的应用 被引量:3

下载PDF
导出
摘要 绩效评价是企业人力资源管理领域一个重要课题。平衡计分卡是一种新型的绩效评价系统,在欧美企业中得到广泛的运用,它综合考虑了各个关键因素,使用滞后超前指标,协调长期和短期目标,平衡了财务和非财务指标,满足了内部和外部多方面的需要。本文分析了我国企业企业绩效管理的现状面临的问题,指出平衡记分卡提供的思路,面临的问题,实施的步骤,结尾总结了全文,指出虽然平衡计分卡需要进一步的探索和完善,但是对改进我国企业的内部管理不失为一种有效的方法。
出处 《现代商业》 2009年第8期187-188,共2页 Modern Business
  • 引文网络
  • 相关文献

参考文献6

  • 1罗伯特·S·卡普兰,戴维·P·诺顿著,王丙飞等译:《公司绩效测评》,新华出版社,1998年
  • 2卡普兰:《战略地图-串联组织策略从形成到彻底实施的动态管理》,中国台北脸谱出版社,2004年
  • 3马歇尔·W·迈耶(Marshall·W·Meyer),姜文波译:《绩效测量反思:超越平衡计分卡》,机械工业出版社,2005年
  • 4杜胜利:《企业经营绩效评价》,经济科学出版社,1999年
  • 5《中华人民共和国保险法》,法律出版社,2002年10月
  • 6保罗·尼文著,胡玉明等译:《平衡计分卡--战略经营时代的管理》,中国财政经济出版社,2003年

同被引文献16

引证文献3

二级引证文献12

相关主题

;
使用帮助 返回顶部