摘要
绩效评价是企业人力资源管理领域一个重要课题。平衡计分卡是一种新型的绩效评价系统,在欧美企业中得到广泛的运用,它综合考虑了各个关键因素,使用滞后超前指标,协调长期和短期目标,平衡了财务和非财务指标,满足了内部和外部多方面的需要。本文分析了我国企业企业绩效管理的现状面临的问题,指出平衡记分卡提供的思路,面临的问题,实施的步骤,结尾总结了全文,指出虽然平衡计分卡需要进一步的探索和完善,但是对改进我国企业的内部管理不失为一种有效的方法。
出处
《现代商业》
2009年第8期187-188,共2页
Modern Business