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“零”的追求——现代企业向管理极限冲刺

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摘要 把“零”引入企业管理,要求一切不利于经营管理的负效应趋于“零”,企业的人流、物流、资金流处于最佳状态。“零”,可谓企业管理的最高境界,一直是企业界追求的目标。 一、“零缺陷”——质量管理的一座耀眼航标。参观英国弗里德里克——伍利汽车零件公司的人,无不注意到墙壁上的标语,一条是:我们的目标是把次品减少到零;另一条是:连续512天供应不断。这是英国制造业借鉴日本管理方式的精髓所在。“零缺陷”的质量管理,在发达国家的企业中正广泛地推行。所谓“零缺陷”。
作者 吴振龙
出处 《中国商办工业》 1998年第7期32-33,共2页
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