摘要
高校基建管理工作事关学校发展大局,它既不是单纯的行政工作,也不是单纯的技术和经济工作,是相关政策、法规、制度、技术和管理的有机统一体系。基建管理是一项实践性相当强的工作,特别是在管理和协调能力上要求较高。文章作者结合10年来工作实践经验,从高校基建队伍建设、优化设计、招标工作、管理监理、控制造价、合同管理、结(决)算工作等环节做出有益思考。
The capital construction is of vital importance to the overall development of a college or university and it is also the work that entails very strong practice especially in terms of management and coordination abilities. The paper, based on ten years of work experience, discusses the work in the light of construction of team, optimization of design, work of tendering, management of monitoring and control of cost, etc..
出处
《宁波工程学院学报》
2009年第4期55-58,共4页
Journal of Ningbo University of Technology
关键词
高校基建
合同管理
管理团队
优化
college capital construction
contract management
management team
optimization