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读故事说决策

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摘要 在日常管理活动或者决策行为中,人是理性的吗?很明显,人并不是理性的,能够做到“有限理性”已经很不错了。所以,面对不确定的世界,人必须承认自己的有限和不足,有时候,甚至还要承认自己并不高明。一般来说,管理者在决策中容易陷入以下几种心理陷阱。
作者 宋振杰
出处 《决策》 2010年第6期35-35,共1页 Decision-Making
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