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对业绩评价体系与方法的研究 被引量:2

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摘要 随着知识经济时代的发展,传统业绩评价在广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业战略管理的需要。面对这类问题,卡普兰和诺顿提出的平衡记分卡(The Balanced Scorecard,简称BSC)理论,恰好成为了这一战略性管理的导向。
作者 吴承君
出处 《商场现代化》 2010年第21期14-15,共2页
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