连锁管理:提升远程开放教育核心竞争力的途径选择

随着信息技术的迅猛发展以及远程开放教育规模的不断扩张,广播电视大学的分级管理模式已难以适应时代发展的需要。为了适应办学内外环境的巨大变化,广播电视大学应借鉴现代企业的管理思想,创新管理模式,实行集团化的连锁管理,采用扁平化的组织结构,导入连锁管理的方法,实施连锁管理的形象战略、标准化战略、专业化战略和品牌战略,将管理规范、品牌特色和质量控制贯彻落实到系统的末端,从而提升远程开放教育的核心竞争力。