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网络问政年度城市,为什么是河源 被引量:1

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摘要 领导重视、党员干部积极响应、公众热情参与是"河源模式"成功的三大法宝,缺其一项,那就是一厢情愿的事情了。
出处 《决策》 2011年第4期46-47,共2页 Decision-Making
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同被引文献14

  • 1Robert D. Behn, Rethinking Democratic Accountability, Washington, D. C: Brookings Institution Press, 2001, pp 220-221.
  • 2Andreas Schedler, Larry Diamond & Marc Plattner (eds.), The Self-restraining State: Power and Accountability in New Democracies, Boulder: Lynne Rienner Publishers, 1999.
  • 3中国互联网络信息中心:《2010年度广东省互联网发展状况研究报告》,中国互联网信息中心网站,2011年(http://www.cnnic.net.cn/research/bgxz/imbg/201106/t20110609-21322.html).
  • 4河源市信访局:《2011年河源网上信访工作情况综述》,河源市政府网站,2012年(http://gpxx.heyuan.gov.cn/gpxx/documents/download.htm?attach=20120228092710_12583.doc).
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  • 6《公仆信箱团员代写网上信件服务站落户全市各镇村》,河源市共青团网站,2009年12月31日(http://youth.heyuan.gov.cn/read.aspx?id=1991).
  • 7省调研组:《河源市网络问政形式创新成效明显》,《河源日报》,2011年5月28日.
  • 8冯伯友:《广东河源"公仆信箱"三年办结群众诉求近五万件》,《中国纪检监察报》,2012年1月30日.
  • 9河源市委办:《关于印发(河源市"公仆信箱"绩效考核办法(试行))的通知》,[2010]17号(政府内部文件).
  • 10叶运杖:《信访工作量化考核公仆信箱纳入考核》,河源市电台,2010年8月4日(http://www.gdhytv.com/2010/0804/3181.html).

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