关于建立门诊管理委员会的探讨

伴随着高新技术地门诊的大量展开,国家新医改政策的不断推进,三甲医院的超大型化建设,门诊工作越来越显示出其运行和管理的多样性和复杂性,门诊部的管理效能受到严峻的挑战和影响。采取什么样的门诊管理模式,才更符合医院门诊运行规律,是医院管理者面临的一个难题。解决得好,可以对门诊工作起到事半功倍的效果;解决不好,将会影响和阻碍整体门诊功能的发挥。本文单位,在几十年形成的门诊管理经验基础上,于2010年成立了医院门诊管理委员会（简称门委会）,力求探索一种新的门诊管理平台,一种现代医院门诊管理的新的辅助模式。