浅谈企业生产能力查定工作中需要重点做好的几个环节

伴随着企业技术改造项目不断投入和使用,不但使产品升级换代,而且提升和改变了原有企业生产能力。但设计能力与企业实际生产能力毕竟有一定差距。一般来讲,主管部门与使用单位在项目投产一定阶段后,对其能力仅掌握粗略的估算。当企业积累一定的项目和使用时间后,就必须定期对企业生产能力进行查定工作,掌握其真实生产能力,以便科学合理安排生产,降低生产成本,快速提供客户满意产品。同时,为今后技改项目配套补充提供依据。但生产能力查定涉及部门多,投入人员大,时间长,质量要求高,在企业运营快节奏的今天,确实令企业管理者望而生畏。文章结合本企业在短时间内较好完成查定工作情况,提出在生产能力查定中需要重点做好的几个环节。