摘要
分析了多参研单位的项目管理的特点,根据我国某大型科研项目的管理实践进行了总结提炼,提出了在多参研单位情形下项目组织管理中需要解决的问题,重点研究了组织结构的设计、项目的协调与沟通、项目的人力资源管理等内容,对组织管理的内容与方法进行了应用性研究,并总结了行之有效的管理方法,研究得出的结论与方法,对于国家级的多参研单位的大型项目的组织管理工作,对科研管理部门的管理人员,均具有一定的借鉴与参考价值。
The article analyses key issues in project management with multi-research institute's involvement; lists the problems that needed to be solved under the foresaid situation based on management practice of a large-scale science research project, studies the organization structure design, project coordination and communication, human resources management etc; conducts positive research on the content and method of organization management, summarize the effective management measurements. The conclusion is advantage to organization and management o; large-scale science research projects as well as management staffs in project management department.
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2011年第24期27-29,共3页
Science & Technology Progress and Policy
关键词
多参研单位
大型项目
组织管理
组织结构设计
协调与沟通
人力资源
Multi-research Institutes
Large-scale Projects
Organization Management
Organization Structure Design
Coordination and Communications
Human Resources