摘要
本文基于对3家大型国有施工企业290个在建项目的问卷调查,从程度与绩效两个维度分析了成本管理方法在国有施工企业的应用情况,并进一步揭示了其影响因素。研究发现:在激烈的市场竞争中,国有施工企业广泛应用了责任成本管理、标准成本管理和目标成本管理等传统的成本管理方法,作业成本管理和挣值管理等新兴方法也得到了一定程度的应用;但是,各种方法应用绩效与应用程度并不一致。项目规模和性质是影响成本管理方法应用的主要因素;同时,影响各种方法的应用程度与绩效的因素及其影响方向亦不完全重合。本文为评价国有施工企业成本管理现状、讨论相关成本管理方法在我国的适应性、探索理论和实务发展方向等提供了经验证据。
出处
《经济体制改革》
CSSCI
北大核心
2012年第6期109-113,共5页
Reform of Economic System
基金
国家自然科学基金项目“工程项目成本控制系统的设计和实施--中国国有大型铁路施工企业的实地研究”(70872093)
国家自然科学基金项目“管理会计报告决策价值及其作用机理研究--基于呈报格式、任务特征和决策认知”(71172228)
教育部新世纪优秀人才支持计划(NCET-09-0658)
财政部全国会计领军(后备)人才培训项目
西南财经大学“211工程”三期青年教师成长项目(211QN10050)的资助
