摘要
伴随媒介融合的发展和文化体制改革的推进,我国广电媒体所处的技术环境和制度环境正在迅速发生变化。广电媒体一方面需要紧密结合新媒体新业务的开展加快科技创新步伐,应对其他传输手段和新媒体的竞争。另一方面需要完成向现代传媒的转变,将运营重点逐步从操作层面向管理和战略层面延伸。本文聚焦于战略转型期的广电媒体,提出了轻媒体的理念,并将其细化为轻组织架构、轻资产运营和轻技术体系三个方面,以帮助广电媒体形成多层次的动态能力。在快速动荡的转型环境中,广电媒体只有形成动态的战略转型能力,才能够解决战略转型过程中所面临的各种问题,成功实现战略转型。
出处
《现代传播(中国传媒大学学报)》
CSSCI
北大核心
2012年第11期156-157,共2页
Modern Communication(Journal of Communication University of China)
基金
国家自然科学基金项目"信息系统的采纳
扩散与商业价值机理研究"(项目编号:70831003)
中国传媒大学科研培育项目"战略转型期的数字媒体资产管理模式研究"(项目编号:CUC11D07)的阶段性成果