基于职业发展的员工激励机制研究

人力资源是企业的核心资源。在员工的不同职业发展阶段,其主导需求及其行为表现往往不同。对员工的激励和管理,不能单纯依靠物质激励,而应从个人的职业发展、成就和成长环境入手,为有利于其个人价值的实现提供充分的发展空间,让其最大限度地发挥自己的聪明才智和内在潜能,在富于挑战性和创造性的工作中展示其才华和智慧,达到更高程度上的自我实现。具体而言,就是在激励过程中,一方面要有物质激励,另一方面要关注员工的职业发展问题。