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项目化管理在管理提升活动中的应用

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摘要 阐述了管道施工单位全面推进管理提升工作的必要性，并以中国石油天然气管道局第四工程分公司为例，指出企业创新管理提升工作模式，即通过矩阵武项目化的管理架构、运用PDCA（plan，do，check，act）工作方法，能够推动管理提升工作扎实有效开展；同时也对企业的项目化管理进行了有益的探索。
作者 程慧 郭春江 张吉昌 王玲 韩扬
机构地区 中国石油天然气管道局第四工程分公司 中国石油天然气管道局维抢修分公司
出处 《石油天然气学报》 CAS CSCD 2013年第05X期184-187,共4页 Journal of Oil and Gas Technology
关键词 企业管理 管理提升 项目化管理
分类号 TE92 [石油与天然气工程—石油机械设备]
  • 相关文献

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共引文献75

石油天然气学报
2013年 第05X期

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