摘要
随着粮食流通体制改革的深入,粮食企业的主、附营业务分离了,小面粉厂、小食品厂,小饲料厂、小榨油厂、小加工厂成为附营企业的支柱项目。目前,山东省菏泽地区农村有粮食经营企业239个,其“五小”加工厂共有302个,安排职工3500多人,由于附营企业基础设施差,管理松懈,加工缺资金、缺技术人员、缺拳头产品,致使“五小”企业生产不正常,经营效益差,职工不能正常上班,对农村附营企业的发展和粮食流通体制改革的深化产生了负面影响,针对这种现状,菏泽地区各级粮食部门从农村粮食附营企业项目小、困难多的实际出发,加大了对“五小”企业改革、改制的力度,取得了显著的效果。