不断完善分配机制、经营机制、用人机制 上海二纺机进入良性循环
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1深化改革 美化环境[J].二机信息,1992(4):24-27.
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2自我发展 自我积累 自我改造 自我制约 二纺机建立良性循环机制 五年中六顶经济指标年年保持增长势头[J].二机信息,1991(3):1-3.
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3二纺机搞活企业的奥秘何在？自我积累 自我改造 自我发展 自我制约[J].二机信息,1991(3):16-17.
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4梁建荣.抓住机遇 推动工业设计的发展—创立二纺机工业设计机构的可行性报告[J].二机信息,1992(4):20-23.
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5借助三推力实现大减亏[J].纺织经济研究,1994,1(5):30-32.
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6深化改革 转换机制 增强活力 持续发展[J].企业管理,1992(11):13-16.
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7徐晓阳.领导率先全员参与自主统计 ——上海二纺机积极探索现代企业统计新模式[J].上海统计,1997(3):17-21.
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8一个进入良性循环的企业—上海第二纺织机械厂自我积累、自我发展、自我改造、自我制约的调查[J].二机信息,1991(3):7-15.
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9蒋育民.为退休人员做好每一件事[J].社区,2010(1):30-31.
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10俞承忠.多策略灵活经销 全方位配套服务——南通第二纺织机械厂营销有新招[J].江苏纺织,1994,0(9):22-23.
