摘要
在煤炭企业安全生产中,班组是最直接的组织者和参与者,担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务,是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地.因此,建设高水平的基层班组,对企业的生存与长期发展,具有深远的意义.作为一家以煤炭生产为主业的大型企业集团,济宁能源发展集团有限公司按照科学发展观的要求,始终把安全生产放在各项工作的首位,围绕基层班组建设,搞调研、出措施,办活动、抓促进,推典型、造氛围,重奖惩、创机制,打造独具特色的班组文化,有效激发了班组成员工作的积极性、主动性和创造性,提高了企业核心竞争力.
出处
《中国煤炭工业》
2014年第11期56-57,共2页
China coal industry