试论如何开展企业用人指导

本文首先分析开展企业用人指导的意义,阐述了存在开展企业用人指导内容单薄、形式单一、职业指导人员队伍建设滞后、开展企业用人指导经验不足等问题并分析原因,提出开展用人指导可从建立制度,加强对企业用人指导认识;丰富企业用人指导内容;加强学习借鉴先进地区经验;加强职业指导队伍建设,提高职业指导水平等方面具体作法。