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办公室精细化管理模式的应用分析
被引量:
7
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摘要
办公室只有采用"精细化管理"模式,才能有效提高管理水平。精细,即是说在态度上认真细致,工作上精益求精,行为上重视每一个细小环节,从而保证整个工作的高质高效。本文对此进行了深入分析。
作者
段绍斌
机构地区
重庆凯源石油天然气有限责任公司
出处
《办公室业务》
2013年第11X期19-20,共2页
关键词
办公室管理
精细化管理模式
必要性
应用分析
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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