摘要
传统媒体融合转型异常艰难,如何再造流程,提高新闻内容供给质量,形成新的产品,扩大影响力?如何调动一线采编人员的积极性,完善体制机制和指挥体系,形成融合发展新的强大动能?深圳广电集团在2016年全国"双创周"报道中以重大报道为突破口,摸索出适合地方广电媒体发展实际的"中央厨房"建设运行模式,实现了由"单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播"向"全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发"的转变,有效提高了新闻的质量和影响力。
出处
《中国广播电视学刊》
北大核心
2017年第1期15-17,共3页
China Radio & TV Academic Journal