资源与规则的再建构:论大众传播型组织传播的激励功能

组织传播在人力资源管理中发挥着什么样的激励功能是组织传播学研究长期以来关注的重要问题。基于此,本文运用吉登斯的结构化理论,以CH公司内刊《CH报》这一大众传播型组织传播为个案,考察并分析了组织传播的激励功能,期望为变革和充满挑战的组织管理提供可供借鉴的现实关照。研究发现,大众型组织传播激励功能主要体现在:一方面,结构性控制、个人组织社会化过程以及正式与非正式传播模式的并用都极大地影响组织员工对组织现实的获得;另一方面,组织成员借由组织传播也使其社会性、主体性、弹性生活空间以及与组织的心理契约得以重新再建构,从而产生激励作用。