摘要
当前形势下,中国石油面临着巨大的经营压力,作为中国石油供应链的重要环节,物资采购和招标工作同样面临前所未有的挑战和机遇。创新管理理念,明确目标任务;创新技术手段,提高效益效率;加大信息化技术应用,培育改革的新动力;创新制度,挖掘潜力;创新体制机制,激发企业活力等,将是中国石油物资采购适应新常态,推动招标采购工作创新发展的新思路。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2016年第6期27-31,共5页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute