“五力模型”视角下“芒果TV”竞争策略的思考

2014年湖南广电集团旗下视频网站"芒果TV"宣布"独播战略",正式打响了广电媒体争夺互联网视频用户的"保卫战",此举在业界引起了巨大震动。芒果TV的独播战略旨在以"内容促渠道",通过"弯道超车"实现其在互联网领域的跨越式发展,并促进集团内媒体融合发展。媒介融合虽然是不可阻挡的历史趋势,但真正能够打通电视、互联网、手机等媒体之间的通道实现融合却充满很大的挑战。湖南广电的融合之路充满艰辛,本文以"五力模型"为分析框架,对芒果TV所面临的整体行啊啊业环境和其自身竞争能力进行分析,并提出应对措施,以期为湖南卫视为代表的电视媒体转型发展提供一点借鉴意义。