对创新组织管理机制在我国商业银行应用、发展的思考

全球经济危机以后,发达经济体复苏乏力、新兴市场经济增速下滑,与经济周期亦步亦趋的银行业利润增速更是下滑至个位数。应声而起的金融科技企业倚傍移动互联网、大数据、云计算等新兴技术的加持,正以汹涌之势进一步分解、蚕食着传统银行的市场份额。在"狭路相逢"未必"勇者胜"的时代,商业银行唯有创新突破、顺势转身,方可在内忧外患的时局中开辟出一条新路。全国金融工作会议明确指出,金融工作要紧紧围绕"服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革"这三项任务,并为此设立了金融稳定发展委员会,以推动监管协调。可以预见,国内金融创新将呈现出与金融监管律动一致的走势。本文对目前国内主要商业银行创新组织的运行机制进行了梳理分析,结合当前发展趋势,并借鉴国际上先进的创新组织管理经验,力图抓住创新组织管理中暴露的"阿喀琉斯之踵",为商业银行完善创新组织管理机制提供思路。