摘要
企业的全面预算一直都是内部控制管理的重点和难点,以预算运作体系为企业的战略管理和整体资源核心,而预算评估体系的重点是构建企业全面预算管理体系的方法。个别企业受制于传统经济体制以及企业的管理模式,缺少企业全面预算的管理,也没有结合自身实际情况出发,导致企业的预算与实际运营情况不相符,使企业的运行效果不达标。同时本文采用了以会计科目为主的预算模式进行辅助预算,分析企业的不同预算管理模式之间的内在联系,能够使企业建立更全面、更完善的全面预算管理体系。
出处
《全国流通经济》
2018年第18期33-34,共2页
China Circulation Economy