摘要
随着医疗体制改革的不断深化,医保体系的不断完善,传统的粗放式成本管理模式已经不能适应时代的需求。对医院的全成本核算进行精细化管理,建立有效成本控制制度,有效、合理配置医疗资源,才能实现医院良性的可持续发展。而合理优化人力资源配置,有效的薪酬激励制度才能提升医院的核心竞争力,促进医院的经济效益与社会效益的双丰收。本文从新医改背景下探讨公立医院成本核算中存在的问题进行分析,针对问题提出解决建议,以期为公立医院的成本核算工作提供有效参考。
出处
《纳税》
2018年第21期179-180,共2页
Tax Paying