摘要
企业管理中,没有哪项管理制度是颠扑不破的真理,随着企业做大,一些旧有的管理制度就成为企业的紧身衣和紧箍咒,阻碍企业的进一步发展。打破旧有的管理制度,在原有坚实的管理基础上,植入新的管理元素,传统与新兴管理模式取长补短,才能使管理适应企业的发展。10年前,摩托罗拉还在领跑世界的尖端技术,旁若无人的享受来自全世界对它的尊崇。而10年后,它已成为没落的贵族,面临着连年亏损、业务剥离、员工纷纷黯然离去的落寞。
出处
《商业观察》
2018年第10期74-75,共2页
BUSINESS OBSERVATION