摘要
随着当前经济环境的变化,经济新常态给制造企业带来了一定的经营压力。制造企业只有降低成本,增强核心竞争力,才能在竞争中处于行业优势地位。而在成本管理中,采购成本是管理重点,也是难点。本文从作业成本法的视角分析了采购成本中各个相互联系的环节,并提出相应的成本分析和计算方法,从而改变传统采购注重价格,过分强调局部和短期利益的观念,使得管理者能够以企业战略和全面成本的视角来有效管控采购成本,提高制造企业的利润和市场占有率。
出处
《财会学习》
2017年第3期106-107,共2页
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