软件研发企业价值链成本控制的要点探究

在激烈的行业竞争中,基于企业自身的优势制定竞争战略,是现代企业运营管理中在行业市场赢得一席之地并实现长期发展战略目标的必要手段。而基于对企业自身、同行业竞争对手以及行业与产业价值链的分析,能够让企业对自身产品在价值形成过程中每一个活动环节所产生的增值作用与消耗的资源形成直观的认知。在此基础上制定的战略性成本控制策略,能够使企业在行业市场获得稳定的成本优势并在行业与产业价值链上占据有利的位置。本文简要介绍了价值链与企业成本管理的概念内涵及二者之间的关联,分析了在企业价值链成本管理理念下进行成本控制的主要理论依据、方法及其相对于传统企业成本管理的优势。最后针对软件研发企业价值链构成及其成本控制特点,探究了在软件研发企业实施价值链成本控制的要点。