摘要
工程项目进度计划管理技术对于工程的顺利运行具有不容忽视的意义,而对于海工项目的重要性则更加突出。项目进度计划管理作为一种企业的管理技术贯穿了整个项目运行的过程,该项工作的顺利实施与合格的管理团队,周密的进度计划与管理措施以及管理技术都是密不可分的。因此,本文就海洋工程的项目进度计划管理相关内容展开了细致的论述,以供参考。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2019年第21期66-67,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality