成都海滨城景区差异化战略的运用

目前,以万达广场模式为典范的商业综合体正处于成熟衰退阶段,按照行业发展规律及产品生命周期规律,以万达广场模式为首的商业综合体正面临着升级换代的紧迫现状。成都海滨城景区作为万达模式的升级版,将商业与旅游巧妙融合,为商业旅游综合体做出了新的实践。文章在对商业综合体、商业旅游综合体、差异化战略理论研究基础上,以成都海滨城景区为例,通过现状分析,阐明其差异化战略的具体运用,以期对商业旅游综合体模式化的探索有所裨益。