集团化办园的现实选择、价值定位和实践模式——基于民办园转型普惠园背景下的思考

The Realistic Choice,Value Positioning and Practice Mode of Group-Based Parks—Based on the Background of the Transformation of Privately-Owned Gardens into Inclusive Gardens

现阶段我国在政府层面全面主导学前教育布局,大力推广普惠性幼儿园建设,为规范集团化办园模式提供外部环境。当各类幼儿园转型为普惠园后,在制度趋同化背景下,管理壁垒逐渐消除、品牌输出合作共赢、属地化“择园”减少、社会认可度提升,为集团化办园模式发展提供可行性。集团化办园在平抑转换期的风险及不确定性、优化教育经费投入结构以及加速优质教育资源的辐射上提供外溢价值。在分析可行性与价值性的基础上,构建集团化办园的三种模式,即补给重生模式、嫁接自生模式、合作共生模式,为民办园转型普惠园提供实践模式参考。