民营企业管理机制创新研究

越来越多的民营企业倾向于引入西方现代管理理论来实现自身的管理机制创新,但在具体操作过程中出现了诸多问题。本文以潍坊东胜制造引入中国传统管理思想与现代管理理论进行管理实践的过程为研究目标,以文化融合的视角探讨民营企业如何在引进两种管理思想的过程中实现管理机制创新的问题。研究发现,传统文化含有丰富的管理思想,应作为民营企业管理机制创新的来源;民营企业管理机制创新是实现传统管理思想与现代管理理论相融合的过程。传统管理思想重点在于改变员工的价值观,现代管理理论则为企业提供必要的制度基础,通过文化融合能够为企业塑造合格的员工以及科学的管理方式。