摘要
房地产企业实施全面预算管理是房地产企业有效应对经营风险的客观需要,同时也是保证房地产企业实现经济效益的客观需要。虽然全面预算管理理论及实践应用在房地产企业中还比较短,但其作用价值却受到了广泛的认可,但无论是在预算编制,还是在信息技术运用等方面都存在一定的现实问题,从而制约了全面预算管理在房地产企业中的作用发挥,不利于房地产企业的整体发展。为此:本文将深入分析,房地产企业全面预算管理中的常见问题,并在文章最后提出对应的优化策略,希望对广大房地产企业开展全面预算管理有所启发与帮助。
出处
《财会学习》
2020年第34期62-63,共2页
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