企业战略管理上的反思经验与建议——以英特尔移动通讯为例

企业战略管理是从军事领域逐步向企业管理活动上扩展。很多学者认为企业的战略制定包含企业环境整合,经营发展问题,分析和评估,战略解释和战略选择等部分,并与战略执行相分离。企业绩效是同时受企业战略执行的直接影响与战略制定的间接影响。随着企业经营环境和未来市场的不可预测性和不确定性。